Beschreibung
„Lean Management ist eine Philosophie und kein Kostensenkungsprogramm“. Wer Lean-Management einführen will, der muss einen nachhaltigen Kulturwandel erreichen, damit Mitarbeiter und Führungskräfte die Lean-Philosophie verinnerlichen und bereit sind, sich aus eigenem Antrieb zu verbessern. Dieser erforderliche Kulturwandel kann nur erreicht werden, wenn die Mitarbeiter frühzeitig und aktiv in den Verbesserungsprozess eingebunden werden. Durch die Berücksichtigung von Ideen der Mitarbeiter bei der Lösungsfindung wird Ablehnung vermieden und eine breite Akzeptanz der verbesserten Prozesse und Strukturen erreicht. Zudem müssen Mitarbeiter befähigt werden, dass sie Verbesserungen aktiv mitgestalten können.
Gerade beim Führungsverhalten sind häufig grundlegende Veränderungen erforderlich. Die Führungskraft als „Lean Management Experten“ kooperiert und kommuniziert eng mit ihren Mitarbeitern und leitet sie als Prozessbegleiter zu aktivem und verantwortlichem Handeln an“.
Nach dieser Weiterbildung erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung.
Inhalt
- Übersicht Lean Konzept
- Die Lean Management Philosophie verstehen
- Übersicht Lean Methoden/Werkzeuge
- Einführung/Nachhaltigkeit
- Verschwendungsarten
- Added Value (Wertschöpfung)
- Lean Management Werkzeuge intensiv
Nutzen
Sie kennen die Grundprinzipien der schlanken Produktion und wissen, welche Methoden auf dem Weg dahin hilfreich sind.
Sie wissen um den Nutzen einer ganzheitlichen Unternehmensbetrachtung.
Sie sind in der Lage, Auftragsschwankungen zu beherrschen und Produktionsabläufe zu beruhigen.
Sie sind versiert im Umgang mit den einzelnen Lean-Erfolgstools und können Ihre Mitarbeiter erfolgreich in den Prozess einbinden.
Teilnehmerkreis
Geschäftsführer, Werks-, Betriebs- und Produktionsleiter, Fach- und Führungskräfte aus Produktion, Produktionsplanung und -steuerung, Fertigung, Qualitätsmanagement
